ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE DU DIRIGEANT

6 MOIS

Cabinet EXPERIA SERVICES
Conseil stratégique · Décision · Influence

Ludovic BEUZERON
Conseiller stratégique du dirigeant

NOTE D’INTENTION

Diriger une entreprise implique des décisions structurantes, souvent prises dans un contexte d’incertitude, de pression et d’exposition personnelle.

Cet accompagnement a été conçu pour offrir au dirigeant un espace sécurisé de réflexion, de confrontation intellectuelle et d’aide à la décision.

Il ne s’agit pas d’un accompagnement opérationnel classique, mais d’un appui stratégique de haut niveau, centré sur la posture, la vision, la cohérence et l’influence du dirigeant.

I. OBJECTIF DE L’ACCOMPAGNEMENT

Accompagner le dirigeant dans ses décisions stratégiques, son organisation et sa prise de parole afin de :

sécuriser l’activité et les orientations stratégiques,
renforcer la crédibilité personnelle et institutionnelle du dirigeant,
soutenir le développement et la pérennité de l’entreprise.

II. À QUI S’ADRESSE CET ACCOMPAGNEMENT

Cet accompagnement s’adresse à :

des dirigeants de PME ou d’entreprises structurées,
des entrepreneurs en phase de développement, de transformation ou de repositionnement,
des décideurs confrontés à des enjeux stratégiques, organisationnels ou d’image,
des dirigeants souhaitant professionnaliser leur posture décisionnelle et leur influence.

Il n’est pas destiné aux porteurs de projets débutants ni aux structures recherchant uniquement de l’exécution opérationnelle.

III. CONTENU DE L’ACCOMPAGNEMENT

1. Diagnostic stratégique initial

Analyse globale de la situation du dirigeant et de son entreprise :

organisation et fonctionnement,
risques identifiés,
image et crédibilité,
communication interne et externe.

2. Accompagnement dirigeant sur 6 mois

Deux rendez-vous par mois, en présentiel ou en distanciel.
Temps dédiés à la réflexion stratégique et à la prise de décision.
Travail sur les scénarios, les arbitrages et les priorités.

3. Appui décisionnel continu

Échanges intermédiaires entre les rendez-vous.
Réactivité sur les décisions sensibles ou urgentes.
Soutien dans les moments de tension ou d’exposition.

4. Prise de parole et influence

Préparation aux prises de parole institutionnelles, partenariales ou médiatiques.
Travail sur la posture, le message et la cohérence globale.
Alignement entre discours, décisions et image publique.

5. Séquences de formation ciblées

Activées uniquement lorsqu’elles servent directement la stratégie globale.
Adaptées aux enjeux concrets du dirigeant et de son environnement.

IV. RÔLE DU CABINET EXPÉRIA SERVICES

Le Cabinet EXPERIA SERVICES intervient comme :

conseiller stratégique du dirigeant,
sparring partner intellectuel,
tiers de confiance indépendant.

Le cabinet n’intervient pas en exécutant, mais en appui à la décision.
L’objectif est de permettre au dirigeant de décider avec plus de lucidité, de cohérence et de sérénité.

V. CONDITIONS FINANCIÈRES

Durée de l’accompagnement : 6 mois
Montant : 15 000 € HT

Modalités de règlement :

30 % à la signature de la mission,
solde mensualisé sur la durée de l’accompagnement.

Cet engagement reflète le niveau d’implication, de disponibilité et de responsabilité assumé par le cabinet.

VI. ENGAGEMENT & CONFIDENTIALITÉ

L’accompagnement repose sur :

une confidentialité absolue des échanges,
une implication active du dirigeant,
une relation fondée sur la confiance, la transparence et la loyauté.

Chaque accompagnement débute par un échange confidentiel permettant de valider l’adéquation entre les enjeux du dirigeant et la nature de l’accompagnement proposé.

CONTACT

Cabinet EXPERIA SERVICES

Ludovic BEUZERON
Conseiller stratégique du dirigeant

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